很多企业都常常为员工的的高流失率而苦恼。一个企业要想降低流失率,就必须进行深入分析,有针对性提供解决方案,只有这样,才能稳定队伍,留住人才。根据过去对大量员工离职的案例分析,员工离职的主要原因有6个方面:
1.工资较低。一方面是工资客观上确实低于市场水平,另一方面是员工感觉工资不公平,这在很多基层员工中常见。
2.工作单调,没有挑战性。这在部分基层岗位中常见,例如质检员、文员、前台、销售助理等。
3.缺乏发展空间,学不到东西,没有成长。这类情况在知识型岗位常见,例如研发岗位、技术支持岗位。
4.理念不和。互相不认同对方的思想和性格,这点在高层中比较常见,多数高管离职都是因为这个原因。
5.部门或者公司氛围不好。内部勾心斗角,互相排挤,导致员工工作心情不佳。
6.上下级沟通不良。上级缺乏指导和评估,动辄批评处罚。下属有问题不敢讲,不听上级指挥等。
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