年终奖也是一门艺术

一边是“物价飞涨，工资不动，如果没有年终奖，我等房奴、车奴、孩奴如何过年”的员工呼声，一边却是“成本上涨，业绩下滑”的企业窘境。到底年终奖该不该发？怎么发？什么时候发？都成了考验企业的一门学问。

年终奖该不该发？业绩再差也得发

在资深人力资源专家、广州仕邦人力资源服务有限公司人力资源部总监贺瑞看来，不管企业效益好还是不好，年终奖的形式都应该保留，但是发放的奖励内容和奖励金额可根据企业的盈利情况进行适当调整。

贺瑞指出，年终奖不止是用来奖励员工在本年度的贡献，更是用来激励员工下一年度工作的。

年终奖怎么发？绩效评估最公平

据悉，目前年终奖的形式主要有三种。

1、费用型。不少企业普遍采用的13月薪或14月薪。在这样的年终奖机制之下，无论员工个人表现如何、公司业绩如何，都可全员享受年终奖，属于“普惠”性福利。不过，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。

2、利润分享型。在这种年终奖机制之下，企业会根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，确定发放给每个员工的年终奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的。

3、红包型。这种年终奖形式尤以私企居多。每位员工的年终奖金额通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。

年终奖什么时候发？年前到手最窝心

年终奖的发放时机跟企业的具体情况有关，但按照年终奖对于国人的特殊意义，不管是分季度发，还是一次性发，最好都选择在年前发。少数企业希望用推迟发放年终奖的损招防止员工跳槽，不仅短视，而且愚蠢。因为迟发年终奖不仅防止不了真正想跳槽的员工，而且会在情感上伤害原本不打算跳槽的员工。

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